Рекрутинговые агентства Москвы - кадровое агентство по подбору персонала ООО «ГК Кругозор»

«Кадровое агентство»


Контакты

Москва
+ 7 (495) 661 44 56
nfin@gk-krugozor.ru

Димитровград
+7 (84235) 244 54
nfin@gk-krugozor.ru

  Открытые вакансии

  

Кадровый потенциал организации

Кадровым потенциалом организации называется качественная и количественная характеристика такого вида ресурсов, как рабочая сила, — с возложенными на нее функциями и поставленными перед ней целями. Другими словами, кадровый потенциал организации — это возможности работников как целостного коллектива, которые можно использовать в определенный момент.

Как видно, это понятие не отождествляется с определением кадров, оно означает собственный уровень возможностей коллектива. В свою очередь современный трудовой коллектив представляет собой сложную социальную систему, в которой люди взаимодействуют вовсе не в соответствии с предписанными формальностями принципами. Благоприятный психологический климат и забота руководства чудесным образом влияют на людей и заставляют их трудиться весьма производительно даже при постоянной величине заработной платы. Кстати, как следствие: повышение зарплаты не всегда гарантирует рост производительности.

Кадровый потенциал, рабочая сила организации, предполагает не только очевидные, но и скрытые возможности, которые можно использовать для достижения тех или иных целей. Эти возможности складываются из умений и навыков работников, которые могут быть направлены в определенной ситуации на решение какой-то задачи или достижения некого социального эффекта.

В узком смысле кадровый потенциал предприятия или организации — это временно свободные трудовые места, которые могут быть заняты людьми после их обучения и развития.

Потенциалом нужно правильно уметь управлять. Чтобы это было возможным, можно сделать определенный анализ.

Анализ кадрового потенциала организации

Найти хорошего квалифицированного работника на рынке труда бывает весьма сложно. Это связано с невозможностью правильно оценить возможности и умения кандидата. Отчасти это связано с ускоряющимися темпами роста экономики и увеличением спроса на квалифицированный труд. Все это ведет к необходимости правильного анализа уже имеющегося потенциала.

Прежде чем приступать к анализу, необходимо разобраться со структурой кадрового потенциала организации и каждого работника в отдельности. В ней можно выделить несколько составляющих:

Важный фактор формирования потенциала — профессиональный опыт сотрудников.

Анализ кадрового потенциала какой бы то ни было организации неразрывно связан со стимулированием и мотивацией трудовой активности, с планированием карьеры специалистов, подбором персонала, кадровым резервом, повышением квалификации. Анализ или оценка кадрового потенциала организациипредставляет собой процесс, цель которого — установление соответствия между качественными характеристиками работника и занимаемой им должностью. Верная оценка позволяет решать такие задачи, как:

  На главную